Związek między dopasowaniem organizacyjnym a wybranymi aspektami funkcjonowania zawodowego funkcjonariuszy Służby Więziennej

Abstract

Celem niniejszej pracy było zgłębienie zagadnienia związku dopasowania organizacyjnego funkcjonariuszy Służby Więziennej z niektórymi zmiennymi organizacyjnymi oraz weryfikacja hipotez badawczych. Analizowanymi zmiennymi głównymi w badaniach własnych były: dopasowanie organizacyjne, przywiązanie do organizacji oraz wypalenie zawodowe. W celu weryfikacji hipotez przebadano próbę 454 respondentów. Założono, że dopasowanie funkcjonariuszy Służby Więziennej do swoje organizacji jest pozytywnie związane z ich przywiązaniem do swojej organizacji oraz negatywnie z doświadczanym przez nich wypaleniem zawodowym. Założono także, że związek dopasowania organizacyjnego z wypaleniem zawodowym jest mediowany przez przywiązanie do organizacji. Otrzymane wyniki w większości potwierdziły postawione hipotezy. Rezultaty badań mogą zostać wykorzystane dla poprawy polityki kadrowej w Służbie Więziennej.

The aim of this study is to explore the relationship between person-organization fit (P-O fit) of Prison Service officers with certain organizational variables and to test the hypothesis. The main variables analyzed in this project were: P-O fit , organizational commitment (OC) and burnout. To verify the hypothesis was examined a sample of 454 respondents. It was postulated that the P-O fit of Prison Service officers is positively related to their organizational commitment, resulting in negatively to burnout. It was also assumed that the relationship between P-O fit and burnout is mediated by organizational commitment. The results are generally consistent with the hypotheses. Research results can be used to improve HRM in the Prison Service, for example to increase the efficiency of the recruitment and selection, improve socialization process, or to design strategies of preventing as well as recovering burnout.