Prospects for Using Non-Traditional Methods of Management in Projects for the Protection of Population and Territories From Emergency Situations
Loading...
Date
2023
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Towarzystwo Naukowe KUL, Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Abstract
The article analyses literary sources that describe non-traditional methods of project management that can be applied to projects protecting people and territories from emergency situations in the constantly changing environment. Presented are the main features of projects for protecting people and territories from emergency situations. Two types of flexible and extreme project management, which is best suited for such projects, are considered. The definition and main features of flexible project management are presented, as well as the basic principles and methods of flexible control, such as: Scrum, Lean, Extreme Programming (data as of 2018), with the main advantages and disadvantages shown. The positive and negative aspects of extreme management are analyzed, too. The use of these techniques will be effective if the project is in an environment of uncertainty and has no limited resources. In practice the implementation of such approaches in the projects for the protection of population and territories from emergency situations will have a positive effect, provided that all performers will share the principles of flexible management. The possibility of avoiding financial constraints on the implementation of such projects has been shown.
W artykule dokonano analizy literatury opisującej metody zarządzania projektami, które mogą być zastosowane do projektów ochrony osób i terytoriów przed sytuacjami kryzysowymi. Przedstawiono główne cechy projektów ochrony ludności i terytoriów będących lub mogących być w kryzysie. Rozważono dwa rodzaje elastycznego i ekstremalnego zarządzania projektami, które najlepiej sprawdzają się w tego typu projektach. Przedstawiono definicję i główne cechy elastycznego zarządzania projektami. Ponadto omówiono podstawowe zasady i metody elastycznego sterowania, takie jak: Scrum, Lean, Extreme Programming. Podano statystyki za rok 2018 dotyczące wykorzystania tych metod przez kierowników projektów. Określono główne zalety i wady tego typu zarządzania. Zaproponowano definicję i zakres ekstremalnego zarządzania projektami oraz wskazano pozytywne i negatywne aspekty tego podejścia. W wyniku przeprowadzonych badań ustalono, że stosowanie tych technik będzie skuteczne, jeśli projekt znajduje się w środowisku niepewności i nie ma ograniczonych zasobów. W praktyce zastosowanie takich podejść w projektach ochrony ludności i terytoriów przed sytuacjami kryzysowymi będzie miało pozytywny efekt pod warunkiem, że wszyscy wykonawcy będą podzielać zasady elastycznego zarządzania.
Description
Keywords
extreme project management, flexible project management, emergency situations, uncertainty, ekstremalne zarządzanie projektami, elastyczne zarządzanie projektami, sytuacje kryzysowe, niepewność
Citation
"Roczniki Nauk Społecznych", 2023, Vol. 51, nr 2, s. 183-192