University 4.0 - the Myth of the Digital Academy? A Historical and Communicological Reflection

dc.contributor.authorKinal, Jarosław
dc.contributor.authorHess, Agnieszka
dc.date.accessioned2024-04-23T08:20:35Z
dc.date.available2024-04-23T08:20:35Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractThe social change necessitated by the ICT revolution and the gradual shrinking of the world in line with the global village paradigm has had an impact on both the perception and functioning of the university as a public institution. The contemporary university, despite the norms and procedures developed in previous decades and even centuries, has to adapt in a leapfrogging manner to the requirements of both the digital society and the digital economy while retaining its existing identity and the unique role it plays in the social structure. The aim of this article is, on the one hand, to present the transformations experienced by the academy in the perspective of social change and, on the other hand, to present our own research on the evaluation of the digitisation of university processes from the perspective of the postcovid experience. The study involved 433 students and 133 academic teachers employed both on a full-time basis and cooperating with the university on civil law contracts. Zmiana społeczna wymuszona rewolucją teleinformatyczną oraz stopniowe skurczenie świata zgodnie z paradygmatem globalnej wioski wywarło wpływ zarówno na postrzeganie, jak i funkcjonowanie uniwersytetu jako instytucji publicznej. Współczesna uczelnia, pomimo wypracowanych w poprzednich dekadach a nawet stuleciach norm i procedur, musi w sposób skokowy dostosować się do wymagań tak społeczeństwa cyfrowego, jak i cyfrowej ekonomii z zachowaniem dotychczasowej tożsamości i unikatowej roli, jaką pełni w strukturze społecznej. Celem niniejszego artykułu jest z jednej strony prezentacja przemian, jakie doświadczyła akademia w perspektywie zmiany społecznej, z drugiej – prezentacja badań własnych dotyczących oceny cyfryzacji procesów zachodzących na uczelniach z perspektywy doświadczenia postcovidowego. W badaniu udział wzięło 433 studentów oraz 133 nauczycieli akademickich zatrudnionych zarówno na etacie, jak i współpracujących z uczelnią na umowy cywilnoprawne.
dc.identifier.citation"Roczniki Nauk Społecznych", 2023, Vol. 51, nr 3, s. 21-32
dc.identifier.doi10.18290/rns2023.0026
dc.identifier.issn2544-5812
dc.identifier.issn0137-4176
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12153/6564
dc.language.isopl
dc.publisherTowarzystwo Naukowe KUL, Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectuniversity 4.0
dc.subjectcyber-science
dc.subjectCOVID-19
dc.subjectdigital humanities
dc.subjectsocial change
dc.subjectUniwersytet 4.0
dc.subjectcybernauka
dc.subjectcyfrowa humanistyka
dc.subjectprzemiany społeczne
dc.titleUniversity 4.0 - the Myth of the Digital Academy? A Historical and Communicological Reflection
dc.title.alternativeUniwersytet 4.0 – mit cyfrowej akademii? Refleksja historyczno-komunikologiczna
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
Files
Original bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
RNS2023Vol51No3_021-032_Kinal_Hess.pdf
Size:
154.91 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
2.81 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: